Analisis Proses Bisnis Stmik Banjarbaru

FORMAT SWIMLANES

Proses bisnis yang didukung sistem enterprise

Proses pabrikasi

}  Manajemen inventori, pembelian, pengiriman, perencanaan produk, penjadwalan produksi, perencanaan pembelian material, dan perawatan alat-alat produksi

Proses keuangan dan akuntansi

}  Hutang dagang, piutang dagang, buku kas umum, pengelolaan dan perkiraan kas, akuntansi beban produksi, akuntansi pusat-biaya,akuntansi aset, laporan keuangan

Proses penjualan dan pemasaran

}  Pemrosesan order, pemberian harga, pengiriman, penagihan, manajemen penjualan, dan perencanaan penjualan.

Proses sumber daya manusia

}  Administrasi personil karyawan, pengelolaan waktu, penggajian, pengembangan personil, perekrutan tenaga baru, laporan pengeluaran perjalanan.

Keuntungan sistem enterprise

}  Membantu manajer menentukan produk mana yang kurang menguntungkan atau lebih menguntungkan.

}  Permintaan pelanggan direspon lebih efisien

}  Memperkiraan produk baru dan memproduksi serta mengirimkannya sewaktu ada permintaan pelanggan.

Tantangan bagi sistem enterprise

}  Membutuhkan biaya besar

}  Memerlukan perubahan-perubahan mendasar dalam cara pengoperasian bisnis

}  Proses bisnis perlu dikerjakan ulang  agar informasi mengalir lancar

}  Mungkin perlu 3-5 tahun agar secara penuh dapat terimplementasi.

Ragam sistem berdasarkan fungsional

}  Sistem penjualan dan pemasaran

}  Sistem produksi dan pabrikasi

}  Sistem keuangan dan akuntasi

}  Sistem sumber daya manusia

Tanda Tanya ?

•          Tanda tanya terletak dibagian sudut kanan atas MPPP

•          Unit usaha yang terletak pada sel ini, sesungguhnya memiliki peluang pasar yang besar yang ditandai oleh tingginya pertumbuhan pasar. Tetapi unit usaha ini belum mampu mengeksploitasi peluang bisnis tersebut, sehingga pangsa pasar relatif yang dapat dikuasai masih relatif kecil. Sehingga unit usaha ini belum mampu menghasilkan laba dan aliran kas masuk yang besar.

Tanda Bintang

•          Sel ini terletak pada sudut kiri atas MPPP. Unit usaha ini dapat ditafsirkan sebagai unit usaha yang memiliki peluang yang besar karena beroperasi pada pasar yang sedang tumbuh. Disaat yang sama, unit usaha ini juga telah mampu menguasai pangsa pasar yang cukup tinggi. Akibatnya, unit usaha ini mampu meng-hasilkan sejumlah kas masuk yang besar, akan tetapi disaat yang sama unit usaha ini juga masih memerlu-kan kas keluar yang besar. Oleh karena itu, sel ini kadangkala menghasilkan surplus aliran kas atau defisit aliran kas.

Tanda Sapi (Cash Cow)

•          Sel yang terletak disudut kiri bawah MPPP. Unit usaha strategis ini telah mampu menguasai pangsa pasar relatif yang besar dan disaat yang sama hanya beroperasi pada pasar yang telah tidak tumbuh atau malahan telah menurun. Unit usaha ini mampu menghasilkan kas masuk yang besar, khususnya jika pasarnya besar. Selain itu unit usaha ini tidak lagi memerlukan investasi yang besar untuk pengembangan dirinya karena tidak ada lagi peluang bisnis yang men-janjikan.

•          Karena unit usaha ini mampu menghasilkan kas masuk bersih yang besar, sehingga unit ini sering digunakan untuk membantu pembiayaan investasi (internal bridging financed)

Tanda Anjing (Dogs)

•          Simbol dogs ini terletak disudut kanan bawah MPPP.  Unit usaha ini ditafsirkan sebagai unit usaha yang tidak lagi menjanjikan yang serba besar. Bahkan cenderung menghasilkan aliran kas bersih yang negatif. Ada defisit aliran kas.

•          Hal ini terjadi karena unit usaha tersebut beroperasi pada pasar yang telah tidak tumbuh dan disaat yang sama hanya menguasai pangsa pasar yang

•          kecil atau peluang bisnis yang kecil, dan menguasai sedikit pangsa pasar.